Hier und Jetzt engagiert

vier Beispiele für die erfolgreiche Mobilisierung neuer Freiwilliger
Autor: Jakub Samochowiec
Auftraggeber: Migros Kulturprozent

Das Funktionieren unserer Gesellschaft setzt voraus, dass viele Menschen sich freiwillig engagieren und nicht nur, wenn sie sich einen finanziellen Profit davon versprechen oder gesetzlich dazu verpflichtet sind. Manche Organisationen haben jedoch Mühe, Freiwillige zu finden. Das liegt nicht daran, dass die Menschen zu Egoisten geworden sind. Freiwilliges Engagement muss sich aber an die gesellschaftlichen Veränderungen anpassen und mehr unverbindliche, punktuelle Einsätze ermöglichen.

<p>In dieser Fallstudie werden vier Beispiele von Organisationen beschrieben, die erfolgreich darin sind, Menschen punktuell und unverbindlich zu mobilisieren. Es sind dies: Das «Haus pour Bienne», ein Kulturund Bildungszentrum, das auf eine Örtlichkeit, in diesem Fall ein Quartiertreffpunkt, konzentriert ist. «Gärngschee – Basel hilft», die Hilfe für Armutsbetroffene über eine Facebook-Gruppe organisiert. «Critical Mass», die Menschen extrem unhierarchisch und schwarmähnlich bewegen kann. Und «OpenStreetMap», eine Open-SourceCommunity, die frei zugängliches und nutzbares Kartenmaterial erstellt.</p> <p>Aus Interviews mit Teilnehmenden aus diesen vier Projekten haben sich zentrale, für die Mobilisierung von Freiwilligen relevante Fragen herauskristallisiert, die in einem Fragenkatalog zusammengefasst wurden. Diese Fragen werden beispielhaft für die vier Fallbeispiele beantwortet. Das zeigt auf, dass es nicht die richtige Lösung gibt und sehr unterschiedlich mobili-<br>siert werden kann. Dieser Fragenkatalog soll anderen Organisationen, die Engagement erleichtern wollen, dazu dienen, sich in einem Selbstreflektionsprozess ihrer eigenen Position bezüglich dieser zentralen Fragen bewusst zu werden und die eigenen Strukturen und Prozesse an neue Gegebenheiten anzupassen.</p> <p>Auch wenn alle vier Organisationen unterschiedlich vorgehen, haben sie doch Gemeinsamkeiten – etwa, wenn es um die Möglichkeiten der Vertiefung des Engagements Einzelner geht. Dies ist in allen vier Beispielen möglich und geschieht nicht nur durch die einfache Übernahme von mehr Verantwortung in bestehenden Strukturen. Alle vier Organisationen ermöglichen es, neue Projekte ins Leben zu rufen. Das<br>«Mutterprojekt» bietet dafür eine verbindende Mission, vordefinierte Umgangsformen und Werte sowie die Möglichkeit des gegenseitigen Austauschs. Diese Projekte sind also nicht nur Plattformen für punktuelles und unverbindliches Engagement. Sie sind auch Nährboden für neue Projekte, die relativ unbeaufsichtigt und autonom vom «Mutterprojekt» stattfinden. Notwendig dafür ist aber das Vertrauen, den Menschen diese Mittel für das Lancieren eigener Projekte in die Hand zu geben.</p> <p><a title=">Der ganze Bericht als PDF